duminică, 10 februarie 2013

UN RĂSPUNS ÎNTÂRZIAT


UN RĂSPUNS ÎNTÂRZIAT
M-am abtinut pana acum sa-mi exprim părerea despre desele intervenții ale unor colegi , pe teme privind viitorul SCMD, din dorința de a nu inflama si mai mult situația deosebita în care ne aflam , dar si de a nu răspunde unor colegi, “ bine intenționați , care tot cautau sa vadă ce reacții pot apare în urma unor dialoguri sterile( pe Net) pe teme bine orchestrate de meseriași în arta manipulării ( nu sunt adeptul jocului de cuvinte pentru ca am fost crescut sa respect adevarul și sa il prezint in toată “ splendoarea” lui , chiar dacă “ deranjează).
Suntem , încă , sclavii trecutului si nu vrem sa ne gândim la viitor , la un viitor necesar pentru cei care vin din urma noastră și care așteptau mai multe de la noi.
Dorința mea a fost , nu de a ascunde o anumita stare de lucruri ci , de a încerca sa prezint, împreună cu colegii din București si Ilfov,  propuneri de soluționare a problemelor negative care bantuie sindicatul nostru.
Sunt convins ca atitudinea mea a deranjat ( si mai deranjează  pe unii dintre colegii mei, colegi care nu s-au abținut sa afirme ca : “ doresc funcția lui Dogaru”, “ subminez activitatea sindicala”,etc. si care au înfierat “ cu manie proletara” toate acțiunile mele. Tuturor le recomand sa se privească , dimineața , în oglinda si ii asigur ca voi prezenta  aspecte din încercările mele de a rezolva , de a propune spre rezolvare foarte multe probleme, aparute  încă de la înființarea SCMD.
Pana atunci doresc sa-mi exprim câteva nedumeriri legate in principal de apelurile repetate, ale unor colegi ( in special Brașov si Pitești  , apeluri la unitate si solidaritate, apeluri documentate, sustinute printr-un discurs elevat ce demonstraza nivelul deosebit de ridicat al pregatirii colegilor nostri, dar incheiate cu inevitabilul  - “ miting la Bucuresti”.
Nedumerirea mea este legata de faptul ca aceste apeluri contin elemente diferite de la o perioada la alta.
 Intro anumita perioada, se prezenta initiativa de a se constitui consilii pe zone pentru intarirea fortei sindicatului, ca ceva deosebit de nociv , initiativa blamata de chiar presedintele SCMD care nu mai prididea in a cataloga pe initiatori, ca” adevarate slugi ale unei puteri corupte si ticaloase, tradatori uneperisti”, etc. si mai mult se cerea excluderea unor “asemenea elemente destabilizatoare”.
In alta perioada ( acum se generalizeaza) , filialele din Bucuresti si Ilfov erau acuzate de neimplicare in viata sindicatului si chiar de boicotare a actiunilor la nivel national,  uitandu-se de catre autori ca acele actiuni nu aveau scop sau mesaj. (de multe ori acestea erau aflate pe timpul desfasurarii actiunii).
La CNR Alba Iulia -2012, acelasi grup de initiatori, era catalogat drept         “ grupul de presiune al lui……”, uitand “acuzatorii” ca nu mai pridideau sa aprobe, la doua maini,  niste masuri care nici astazi nu sunt puse in aplicare.
In alta ordine de idei, cand se vorbeste de strategia( inexistenta) a SCMD , de ce nu-si mai aminteste nici un distins coleg, ca propunerile facute de unii dintre noi( Craiova , Bucuresti-Ilfov) au fost considerate fanteziste si fara sorti de izbanda.
Se uita, cu o usurinta demna de invidiat, ca SCMD  a pierdut peste 50% din membri sai , tocmai datorita incoerentei in actiune, a unei conduceri ineficiente bazata pe un secretariat care are drept scop principal , binele personal.
Se uita cu usurinta faptul ca nu trebuie sa depui mari eforturi pentru a mobiliza 150-200 de membri din cateva filiale ale unei  zone, dar este foarte simplu sa acuzi   filialele din Bucuresti si Ilfov ca nu reusesc sa acopere , prin prezenta masiva, nerealizarile altor filiale care nici nu mai stiu cati membri au in evidenta.
 Trebuie sa fii in stare sa –ti vezi limitele si abia apoi sa –ti dai cu parerea ca renumita “Forta a 3-a” exista numai in imaginatia catorva dintre liderii ai  asa ziselor componente ale acestei forte, componente pe care nu le-a vazut nimeni la actiunile SCMD.
Stimati colegi,
Am facut dese apeluri pentru aflarea si intelegerea adevaratei stari de fapt a sindicatului si am fost catalogat ca destabilizator, unealta a …,etc. Probabil ca din avion asa se vede, numai ca pe Pamant situatia este total diferita si necesita schimbare , necesita asezarea noastra la discutii serioase privind viitorul SCMD, necesita stabilirea unor masuri concrete, chiar daca vor fi dureroase pentru unii, masuri ce trebuie sa repuna pe picioare sindicatul.
Cred ca este timpul sa ne reanalizam propia activitate, sa vedem unde am gresit si cine a gresit , sa stabilim, impreuna masuri clare , legale, de revitalizare a activitatii sindicatului nostru, dar si sa ii sanctionam pe cei care au gresit fata de organizatie.
Trebuie sa analizam , cu responsabilitate, toate aspectele negative din activitatea de conducere, financiara si juridica, pentru ca nu este posibil sa permanentizam ( ca exemplu) idea ca, pe linie juridica totul merge extraordinar , cand , din 9313 dosare la Casa de avocatura Galca & Vasiliu au fost “castigate” numai 710 si se mai cere, cu un tupeu iesit din comun, “onorariu de success”.
Nu mai trebuie sa acceptam sa fim catalogati ca “masa de manevra”,  “minerii lui Dogaru”, etc., pentru ca educatia noastra nu ne permite sa acceptam asa ceva.
Am spus la inceput, ca voi prezenta o serie de materiale prin care imi voi sustine afirmatiile. Nu doresc “sa dau  apa la moara” unor colegi , bine intentionati dar, inainte sa ma acuze ca doar incit si amenint cu oaresce informatii “ secretoase”, le recomand sa analizeze materialele care au fost prezentate pe paginile  sindicatului, inca din 2010. Pe acestea le voi prezenta  pentru ca, probabil  din dorinta expresa a unora dintre noi , s-a incercat acreditarea ideii  ca in interiorul sindicatului , este o lupta , surda , de orgolii si ca “ ciolanul”, este singurul scop al unora dintre noi.
Revenind la idea de a incerca sa solutionam, impreuna, problemele sindicatului consider ca a sosit timpul sa trecem de la “vorbe la fapte”, sa ne asezam la masa discutiilor civilizate si sustinute de lege si Statut, sa trecem peste orgoliile nemasurate, ale unora  dintre noi, si sa repunem SCMD locul pe care a fost in ianuarie-martie 2011. Nu de alta dar, conform HOTARARII JUDECATORIEI SECORULUI 1 BUCURESTI din 18.08.2009  -  SCMD S-A CONSTITUIT LA DATA DE 25 MAI 2009 IN BAZA ACTULUI CONSTITUTIV REDACTAT SI ATESTAT IN 7 EXEMPLARE ORIGINALE , iar conform aceleiasi hotarari Comitetul Director are mandat de 4 ani.
Pana la lamurirea acestor aspecte imi exprim acordul deplin fata de nota BOp Craiova din 08.02.2013 si doresc sa actionam in consecinta.

 Col(r) Marian TUDOR
P.S.  Sunt convins ca parerile exprimate imi vor aduce “vehemente” critici si vor genera,” ceva” discutii dar, ii indemn pe cei care isi vor exprima opiniile, sa le si semneze , pentru ca doresc un dialog deschis si colegial care poate solutiona , o parte din problemele care ne preseaza, dar si repunerea in drepturi a SCMD.